Il segreto per avere un’Azienda perfetta. Chi non vorrebbe scoprirlo? Eppure la soluzione è molto più a portata di mano di quanto tu possa immaginare. In questo articolo ti svelerò come poter rendere “perfetta” anche la tua impresa di famiglia!

Il 97,5 % delle aziende che hanno messo in pratica questi 4 Segreti hanno raggiunto il successo. Vuoi sapere quali sono?

Quando entro in un nuovo gruppo di lavoro mi si chiede “Ma esiste l’azienda perfetta?”

Si, o meglio, esiste il MODO PERFETTO DI ORGANIZZARLA. Basta mettere in pratica 4 segreti fondamentali.

  1. Primo Segreto: PIANIFICAZIONE

Quanto tempo dedichiamo alla pianificazione della nostra azienda?

Quanto tempo dedichiamo alla messa a fuoco della visione della nostra azienda?

Quanto tempo dedichiamo ad immaginare come vorremmo la nostra azienda?

Fondamentale è allora PIANIFICARE. Vietato andare alla cieca! Se non sappiamo noi dove vogliamo condurre la nostra attività come possiamo pretendere che i nostri collaboratori lo sappiano anche meglio?

  1. Secondo segreto: ORGANIZZAZIONE

Ecco il passaggio successivo!

Se hai chiaro ciò che hai pianificato è il momento di ORGANIZZARE. Ricorda, però, di tenere conto di tutti i processi di lavoro restando veramente fedele a ciò che ti sei prefissato di mettere in atto. Sii coerente con la tua VISION!

La scelta dello Staff, la Comunicazione Interna, la Condivisione di Processi e Obiettivi con chi, quotidianamente deve realizzare i tuoi sogni sarà un passaggio fondamentale. Un’azione strategica rispetto al successo della tua azienda.

  1. Terzo Segreto: ACTION – ATTUAZIONE

Bene. Hai pianificato, hai pensato a come organizzare la tua azienda. Ora è il momento di ATTUARE, mettere in pratica ciò che hai pensato.

Poni massima attenzione ai processi di comunicazione interna, tra i vari reparti e tra i diversi membri dello staff. Una buona comunicazione rappresenta il 99 % del successo dei tuoi progetti.

  1. Quarto segreto: CONTROLLO

Nessun Processo ha il suo rendimento se non viene Controllato, se non viene Misurato.

La Misurazione del Processo avrà come scopo quello di verificare eventuali scostamenti e difformità. Attraverso i feedback, sia dei clienti interni che esterni, si individueranno le eventuali anomalie in modo da apportare gli aggiustamenti del caso.

Allora “Esiste l’azienda perfetta?”. Forse no, ma sicuramente esiste il MODO PERFETTO DI PROGETTARLA E REALIZZARLA.

Ora che ti ho svelato i segreti per avere un’azienda perfetta non ti resta che metterli in pratica.

Raccontami la tua storia, sarò felice di condividere i tuoi successi.

Ti è piaciuto questo articolo? Si? Allora scrivimi e condividi! Anche altri potranno scoprire i 4 segreti dell’azienda perfetta!

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